viernes, 8 de abril de 2011

Team Building con Recursos de Ocio y su valor de utilidad

Team Building con Recursos de Ocio y su valor de utilidad

Si bien, el valor de utilidad, que pueden aportar los Recursos de Ocio y todas las disciplinas que el Arte maneja, a través, de sus complejos programas de formación que despiertan la creatividad potenciando el talento con estructuras de actividades que exigen la máxima precisión en la ejecución de tareas concretas que, se muestran a vista de todos y a tiempo real, como de una complejidad extrema que precisa de expertos desplegando el máximo de su talento acompasados, al milímetro, por grandes equipos que se gestionan ingentes cantidades de contenidos que interaccionan después de transitar diferentes y contradictorios caminos y que potencian la asociación de diferentes informaciones, para dar solución real, a imposibles problemas, potenciando el juego que permite la improvisación en entornos difíciles, son cualidades que pueden ser percibidas por cualquier persona que se acerca o participa en una actividad artística, sin embargo, el uso que, hasta ahora, se ha demandado de todas estas disciplinas es nulo.

La necesidad y el uso que se ha tenido de todos estos recursos obtiene solo el valor del que construye Imagen de Impacto y que busca, solo, cubrir huecos de "aparente" consideración que no permite construcciones en las que se pueda apreciar el verdadero carácter de utilidad que puede obtenerse de todo lo pueden aportar los Recursos de Ocio y las Disciplinas Artísticas a la hora de conseguir edificios en modelos de negocio más sólidas.

Si la premisa actual es la de gestionar talento para construir una Cultura de Marca diferenciadora, en vez de ofrecer cultura independiente de tus objetivos como regalo más o menos aparente y que te obligará a ser más igual que diferente, el adecuado tratamiento de estos recursos debe ser evaluado de forma cuidadosa y precisa

Teambuilding con Recursos de Ocio en construcciones de estructuras globales:

Si la Gestión de Talento requiere de líderes orientados a la consecución de objetivos que busquen ofrecer solución real. Deben ser capaces de desarrollar grandes habilidades de comunicación relacional. Capacidades reales de estructuración de diálogo con el único objetivo de construcción de soluciones que den satisfacción perfecta a todas las necesidades de las partes interesadas. Ser un gran transformador de conflictos en conflictos creativos. Deber convertir a todos en líderes porque debe ser un líder de líderes en todos y cada uno de los puestos ejecutivos, mandos, mandos intermedios y hasta en el último espacio de relación con el cliente, no te quedará más remedio que observar que los equipos artísticos llevan milenios funcionando ya bajo estos parámetros y criterios.


Si para gestionar talento debes asumir que el talento solo se desarrollan en condiciones muy específicas y que arriba, ya construida, la pirámide de Maslow lo único que logrará la unificación de criterios es la pasión por un proyecto que verdaderamente esté orientado a satisfacer los deseos de todos aportándoles Beneficios, Belleza y Utilidad máxima, mientras obtenemos Beneficios, Belleza y Utilidad máxima que de valor al modelo de negocio, no podrás sustraerte a la percepción de que son los equipos artísticos los que llevan milenios construyendo estructuras que aportan todos y cada uno de los elementos necesarios para realizar estas construcciones.

Team building con Recursos de Ocio en construcciones de talento individual y grupal:

Si para gestionar talento debes asumir que el talento es una cualidad que se nutre del desarrollo de las habilidades máximas de creatividad, no podrás evitar dar como objetivos de consecución prioritaria todos y cada uno de los objetivos que buscan completar con éxito todas y cada una de las disciplinas artísticas que conoces.

  • Conseguir mayor escucha real de uno mismo y su entorno.
  • Aumentar la rapidez de respuesta.
  • Permitir un control absoluto de cuerpo y mente en cualquier circunstancia de tensión, por grande que esta sea.
  • Permitir elaborar estrategias y realizarlas bajo máxima presión
  • Proporcionar seguridad y autoestima.
  • Aumentar la creatividad en la elaboración de estrategias propias.
  • Aumentar sistemáticamente el rendimiento y la productividad del individuo.
  • Generación de vínculos afectivos satisfactorios en el grupo.
  • Aumento de la confianza en el grupo.
  • Disminución de sintomatología de enfermedades físicas y mentales.
  • Trabajo en grupo para la consecución de objetivos específicos.
  • Generación de vínculos afectivos satisfactorios en el grupo.

Team Building con Recursos de Ocio en construcciones de espacios aptos para el desarrollo del talento:

  • Trabajo en grupo para la consecución de objetivos específicos.
  • Mejorar de actitudes y rendimiento del grupo.
  • Buscar que los roles estancados roten y den oportunidad a todos los miembros de un grupo a aceptar cambios positivos en la estructura habitual.
  • Valorar reacciones personales en entornos inéditos.
  • Observación de comportamientos / Lectura de roles.
  • Generar motivación y confianza respecto a nuevas estrategias a seguir.
  • Ganar simpatías en sectores reacios a la puesta en marcha de nuevas estrategias de mercado.
  • Generar confianza en la empresa o proyecto.

Porque tú debes:
  • Lograr una mejora sistemática de todas y cada una de las formas de relación y comunicación que el modelo de negocio tiene con su empleado que te permitan construir un Valor de Responsabilidad Social Corporativa perfecto para con tus empleados y con tus clientes. Ofreciendo, para ello, una relación, cada vez más perfecta, entre tu Valor Funcional y tu Valor Emocional con el que generar la confianza que necesitas para obtener un Valor de Reputación o Valor de permanencia en los mercados óptimos y para conseguirlo puedes usar las herramientas de éxito obtenidas en la construcción de Recursos de Ocio y Las disciplinas artísticas porque todos estos equipos son fans de un proyecto que siempre consiguen fans fuera.

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