jueves, 19 de abril de 2012

Branding y Teambuilding y su relación con el Arte

Escher

Los diseños y estructuras que parten de conceptos básicos de Teambuilding, bien entendido, tienen como prioridad básica la potenciación de los valores, capacidad y habilidades de cada una de las personas que integran los equipos de trabajo, en un contexto, donde las necesidades son satisfechas, con el objetivo de liberar el espacio que busca ansiosamente cubrirlas, logrando que a partir de ese punto, los encuadres que dibujan la tarea a realizar, puedan ser destinados al cumplimiento de los objetivos comunes. 

Las estrategias, sin embargo, que aún se mantienen vigentes en los departamentos de RRHH como estructuras predominantes, en contradicción con Teambulding  se sostienen, en modelos de cadenas de producción que buscan cubrir las necesidades básicas de los individuos, atándolas a los objetivos elementales de los contextos que dibujan la estrategia del modelo que ha de ponerse en pie. 

Branding busca un equilibrar la balanza y determinar el diseño de un modelo de negocio donde la consecución de la tarea permita la construcción de un Valor Emocional que junto con el Valor Funcional y el Valor de Responsabilidad Social Corporativa se manifieste en la consecución del objetivo de obtener un Valor de Reputación que convierta el modelo empresarial en un referente en la comunidad donde vive el proyecto empresarial, manteniendo el margen de beneficios necesarios pero transformando la forma en como se llegan a obtener dichos beneficios.

Team building se identifica por la forma en que diseña las estructuras estratégicas donde los equipos de trabajo consiguen es espacio de tranquilidad necesario para que las habilidades y capacidades de todos los miembros se vean potenciadas hasta el punto donde puedan generarse los recursos que permitirán la aparición los cúmulos de creatividad básicos donde nace la innovación.

Para ello, diseña y emite contenidos que ponen en pie espacios adecuados para la aparición de las habilidades y capacidades de los participantes en la tarea, enmarcando correctamente los encuadres hasta que el diseño de los procesos de implantación creativos permita la generación de los recursos adecuados para atar un Valor Funcional, a un Valor Emocional y estos dos, a un Valor de Responsabilidad Social Corporativa en constante movimiento, capaz de adaptarse a los cambios sistemáticos de un mercado que demanda "Hacerlo bien" mientras, obtenemos el feed back que enriquecerá la oferta por estar atado a las necesidades  demandadas.

Artes escénicas se desarrollan en conceptos similares de construcción. Ellas eligen siempre, como miembro de su equipo, a quien es capaz de mostrar ya las habilidad y capacidades máximas de resolución de una tarea concreta. El parámetro básico de selección se nutre de la experiencia básica y demostrable en piezas ya construidas con un Valor Funcional y un Valor Emocional que logra ser puesto en pie dentro de un contexto de Valor de Responsabilidad Social. 

Las Artes escénicas diseñan contenidos elementales para lograr los encuadres de trabajo en función de la respuesta final, consiguiendo argumentos de alto valor para que el movimiento de los cambios que preconiza ese diálogo bidimensional que, sin duda van a desarrollar, les permita adaptar lo nuevo a una estructura sólida e inamovible y sin embargo, dar alas a las modificaciones formales que se requieran. Una vez, puesto en entornos de diálogo, los procesos creativos que dieron forma a la pieza, se revelan como eficaces 100% o en total consonancia con el producto o pieza, su valor estético y el motivo u objetivo principal que les responsabiliza, encuentran nuevas formas de aplicación completamente nuevas, sin experimentar el sufrimiento que estructuras rígidas manifiestan para asumir los cambios. 

Una respuesta de intención en buscar el equilibrio, dota a Branding, de la posibilidad de eliminar estructuras que implican una inversión excesiva en control, desestima estrategias para potenciar el miedo y permite el diseño de nuevas formas de aplicación que no temen al diálogo y que soportan los cambios para satisfacer a unos mercados que ya asumen esa realidad de permanente movimiento. 

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