lunes, 1 de abril de 2013

Marketing de experiencias en espacios laborales

Marketing de experiencias reformula el concepto empresarial para conseguir obtener réditos de valor reputacional trasladando al Valor Funcional el plus de Valor Emocional que logra trasladar belleza a todo lo que toca y que, para ser construido con total garantía, revisa la obtención de un Valor de Responsabilidad Social Corporativa que puede ser contextualizado en una diferencia única y exclusiva que da valor de identidad única capaz de relacionarse como un miembro influyente de la comunidad,  a través, de compartir experiencias vinculantes positivas con los grupos interesados en los puntos de encuentro.

El Valor Funcional tiende a cubrir un aspecto de necesidad en los grupos interesados pero, solo, no tiene posibilidad de permanencia en unos mercados saturados de competencia y donde el nivel de consumo tiende a la baja de forma irremediable, la construcción de un Valor Emocional capaz de obtener la vinculación necesaria donde obtener fidelidad y confianza, se vuelve vital y conseguir diseñar el espacio correcto donde se puedan generar las condiciones adecuadas para el despliegue de esa cualidad, implica directamente a las estrategias directas que movilizan los espacios de trabajo y en ese punto Marketing de experiencias puede considerarse como una herramienta útil para la construcción de Branding.

Un empleado capaz de trasladar a cualquier punto de su tarea la habilidad de transmitir belleza a quien va a dar uso de experiencia a un Valor Funcional, es un individuo lleno de confianza, tranquilidad y en uso de la libertad creativa y la información compleja necesaria para la consecución de su objetivo.

Llenar de confianza

Es lograr percibir el potencial que el individuo tiene en si mismo, ofrecer las herramientas adecuadas para que pueda desarrollar al máximo sus habilidades permitiendo que acceda a la información correcta que determina el encuadre donde trabajará en función de dar valor al trabajo de todo el equipo.

Llenar de tranquilidad

Implica directamente a dar solución real y satisfactoria a todas las zonas de preocupación y ocupación que pueden dificultar los procesos creativos necesarios para la realización de tareas complejas de diseño y ejecución de la tarea.

Libertad creativa

Interrelaciona todas las formas estratégicas que generan confianza y tranquilidad, en función de obtener el mejor resultado de satisfacción al o a los grupos interesados que toca con su tarea, teniendo en cuenta, que él ve, lo que la junta directiva o los órganos de decisión nunca podrán observar de forma directa, a pesar de los grandes esfuerzos que hagan al respecto. 

Información correcta

Determina con claridad el encuadre del objetivo general y habilita todas las formas donde el feed back de información la convierte en prioritaria para dar con claves estratégicas, cada vez más efectivas.


En un entorno, donde las estructuras jerarquizadas dan por válido e irresoluble un conflicto eterno entre sus empleados y cúpulas directivas y se asume, como irremediablemente generador de desconfianza, toda voluntad interna, que aporta información que habla de las contradicciones que dificultan la realización exitosa de los objetivos productivos enmarcados en la intención de un enriquecimiento de la estructura, sin contemplar que toda la labor empresarial debe estar a disposición del enriquecimiento evidente de todos los grupos interesados, la dificultad de crear un Valor de Responsabilidad Social Corporativo busca, de forma insistente, entre los resultados de macro encuestas que no están obteniendo los resultados de rentabilidad en la inversión realizada, ni el éxito buscado en la implicación de los grupos interesados, sin embargo, una construcción interna de estos contenidos, abarata los costes empleados en rutinas estratégicas de Marketing y permite una penetración que, paso a paso, consigue una efectividad que se alarga abaratándose de forma constante en los tiempos de implementación. 

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